L’esperienza insegna che spesso i comportamenti e le prestazioni sono determinati dalla leadership presente in un gruppo o in un’organizzazione.
In un ruolo di responsabilità è quindi importante l’acquisizione di stili di comando efficaci.
Il corso va nella direzione delle buone prassi organizzative e di tutte le norme ISO organizzative di ultima generazione, le quali introducono la necessità di una leadership forte e visibile.
Come mostrare impegno verso il miglioramento? Come integrare la propria leadership con la consultazione e la partecipazione dei lavoratori?
Il corso fornisce buone pratiche per una leadership efficace sia da parte del vertice che degli altri livelli intermedi.
Al termine i partecipanti saranno in grado di:
Saper spiegare la necessità di un efficace stile di leadership nel ruolo di manager e di supervisore
Saper identificare i propri punti di forza, e le azioni per migliorare il proprio stile
Definire la leadership e le sue funzioni
Descrivere le principali caratteristiche degli stili e dei comportamenti di leadership funzionali allo sviluppo e al miglioramento
Saper descrivere e mettere in pratica le 6 regole d’oro per la leadership
Descrivere gli impatti di una buona leadership sull’organizzazione, sulla prestazione, sul benessere

Destinatari
Ruoli coinvolti nella gestione strategica e operativa di un’organizzazione o di un gruppo di lavoro.

Programma

Il ruolo del manager e del supervisore
Autovalutazione in entrata delle proprie competenze e comportamenti
Leadership: di che si tratta, quali funzioni svolge
Caratteristiche degli stili e dei comportamenti di leadership funzionali allo sviluppo e al miglioramento
Le 6 regole d’oro per la leadership
Gli impatti di una buona leadership sull’organizzazione, sulla prestazione, sul benessere
Autovalutazione in uscita e piano di azione individuale
Metodi didattici
Verranno utilizzati metodi attivi quali esercitazioni in sottogruppo, role plays, autovalutazione e piano di azione individuale, alternati a momenti di presentazione.
Valutazione degli apprendimenti
Esiti delle esercitazioni di gruppo. Questionario finale sulle conoscenze acquisite

Date, orario e sede
27 febbraio 2020 – Orario: 09.00-13.00 / 14.00-18.00
Unione Industriali Savona – Via Gramsci, 10 – Savona

Docente
Dott. Carlo BISIO – Psicologo del lavoro, esperto di management. È stato docente a contratto per diversi atenei, ed è autore di numerose pubblicazioni

Quota di partecipazione
Euro 320,00 + IVA (22%) per le aziende associate all’Unione Industriali di Savona
Euro 420,00 + IVA (22%) per le aziende non associate all’Unione Industriali di Savona

La quota è da intendersi al netto delle spese accessorie (bonifico bancario, ecc.) e dovrà essere versata entro la data di inizio del corso a Centroservizi S.r.l. (P.Iva 00861910099) e comunque a seguito di conferma dello svolgimento da parte della Segreteria Organizzativa.

Si evidenzia che in ogni caso il rilascio dell’attestato di frequenza avverrà successivamente al pagamento della quota di adesione.

Il pagamento potrà essere effettuato a mezzo:
bonifico bancario da effettuarsi sul c/c n° 000000534680 intestato a Centroservizi S.r.l. – Savona (P.IVA. 00861910099) presso BANCA CARIGE SPA – Agenzia n. 7 Via Gramsci 62 – Savona – ABI 06175 – CAB 10607 – CIN: S – IBAN: IT97S0617510607000000534680 – BIC : CRGEITGG. Tale conto corrente deve essere inteso quale quello dedicato ai sensi dell’art.3 della L.n.136/2010

Per 3 o più partecipanti della stessa azienda viene praticato uno sconto del 10%.

Sono inoltre previste convenzioni – abbonamenti e condizioni agevolate per iscrizioni multiple. Per informazioni contattare la Segreteria.

Disdetta iscrizione
Qualora non prevenga disdetta scritta almeno 5 giorni lavorativi prima della data dell’evento, verrà fatturata l’intera quota di partecipazione.
In ogni momento è possibile sostituire il partecipante

Segreteria Organizzativa
Vilma Ferrari – Unione Industriali Savona – Area Economia d’Impresa
Tel. 019 85531 Fax 019 821474 e-mail: ferrari.v@uisv.it