Il D.Lgs. 14/2019 recante il Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza, emanato in attuazione della legge delega 19 ottobre 2017 n. 155, comporta l’estensione a tutte le imprese, individuali e collettive, di nuovi obblighi di organizzazione, pianificazione, e gestione del…
Destinatari Responsabili dell’area amministrazione, finanza e controllo delle imprese, amministratori, dottori commercialisti ed esperti contabili che intendono approfondire la comprensione dell’andamento della gestione attraverso l’analisi dell’informativa economico-finanziaria. Professionisti e consulenti. Programma La valutazione del merito creditizio: analisi di bilancio, informazioni…
Il controllo di gestione rappresenta un fattore critico di successo per ogni azienda, anche di piccole e medie dimensioni, ma se ben gestito può diventare un vero e proprio vantaggio competitivo. Pianificare la strategia, programmare le attività, responsabilizzare i soggetti…
Le regole di accesso al credito sono sempre più stringenti e spesso l’autovalutazione aziendale non corrisponde con il rating attribuito dal sistema bancario. Questo può dipendere da un lato dalle informazioni fornite nel bilancio d’esercizio (o nella dichiarazione dei redditi)…
La finalità dell’intervento formativo è fornire un approccio organico alla pianificazione strategica, focalizzando l’attenzione sui principali sistemi operativi a supporto dell’implementazione della strategia. Gli obiettivi sono di acquisire i concetti di pianificazione strategica; conoscere i sistemi direzionali a supporto, i…
Il programma verrà pubblicato non appena disponibile Destinatari Imprenditori, responsabili amministrativi/finanziari, controller, professionisti. Date, orario e sede 9 ottobre 2019 – Orario: 9.30 – 13.00 / 14.00 – 17.30 c/o Unione Industriali Savona – Via Gramsci, 10 – Savona Docente:…
Sempre di più la gestione dei progetti interni o esterni (commesse) deve essere gestita con efficacia ed efficienza dalle aziende che vogliano creare valore. Ciò è vero sia nelle aziende orientate al profitto, ma anche nelle aziende non profit (aziende…
Sempre di più la gestione dei progetti interni o esterni (commesse) deve essere gestita con efficacia ed efficienza dalle aziende che vogliano creare valore. Ciò è vero sia nelle aziende orientate al profitto, ma anche nelle aziende non profit (aziende…
Il controllo di gestione rappresenta un fattore critico di successo per ogni azienda, anche di piccole e medie dimensioni, ma se ben gestito può diventare un vero e proprio vantaggio competitivo. Pianificare la strategia, programmare le attività, responsabilizzare i soggetti…
Il controllo di gestione rappresenta un fattore critico di successo per ogni azienda, anche di piccole e medie dimensioni, ma se ben gestito può diventare un vero e proprio vantaggio competitivo. Pianificare la strategia, programmare le attività, responsabilizzare i soggetti…
